產(chǎn)品 案例 關(guān)于
鈑金加工廠擁有一套完善的成本核算方法，為鈑金件來圖報價快速響應(yīng)。在計算過程中會根據(jù)不同產(chǎn)品的特點來決定，例如生產(chǎn)工序和工藝難度等。那么詳細的核算方法是怎樣的呢？下面一起來看看。
首先歸集產(chǎn)品的材料成本，一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產(chǎn)計劃生產(chǎn)的時候領(lǐng)料的準確。（一般會問生產(chǎn)線出現(xiàn)來料不良和損壞怎么處理：退倉并補領(lǐng)即可，損壞部分需要當月預提計入制費，損壞材料報廢的時候，沖預提，并將報廢材料的價值從原材料科目轉(zhuǎn)出，來料不良屬于供應(yīng)商的責任，退返供應(yīng)商有退貨和換貨兩種處理方式）。
接下來是直接人工的分攤：選擇投入工時或者完成工時來分攤當月的人工費。在線是否分攤?cè)斯ぃ筛鶕?jù)的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般都希望不要將費用分攤給在制品，如果核算在制品的人工，可以根據(jù)投入工時、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來分攤。制費的分攤：選擇投入工時或者完成工時或者機器工時來分攤當月的制費，也可選擇人工工時和機器工時并行的辦法（部分費用采用機器工時分攤，部分采用人工工時分攤）。在線是否分攤，同直接人工的做法。
售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產(chǎn)品損益表將期間費用選擇一定標準分攤給產(chǎn)品）下的凈利率；可按當月生產(chǎn)當月全部銷售的假設(shè)做以上兩個成本分析表（因為當月的實際業(yè)績并未在銷售中全部體現(xiàn)，當月的生產(chǎn)全部銷售與當月投入的成本費用配比，更能反映企業(yè)的經(jīng)營成果）；費用的分析，可以做當月的人工、制費、期間費用除當月的投入工時等其他費用。
金屬零件的鈑金加工成本構(gòu)成通常分為下面幾個有些組成：
1、資料費
2、標準件費用
3、工序加工費
4、包裝費
5、運送費
6、管理費用
7、贏利
一、資料費
資料費指按圖紙需求的凈資料費用=資料體積÷資料密度*資料單價
二、鈑金標準件費用
指圖紙需求的標準件費用。
三、鈑金工序加工費
指加工成產(chǎn)物所需求的每道工序所需的加工費用。各工序構(gòu)成詳見《成本核算格局》和《各工序成本構(gòu)成表》。現(xiàn)羅列首要工序成本構(gòu)成進行闡明。
1、CNC落料
其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助資料
設(shè)備折舊攤銷：
設(shè)備折舊按5年核算，每年按12個月，每月22天，每天8小時記。例如：200萬的設(shè)備，每小時設(shè)備折舊=200來10000/5/12/22/8=189.4元/小時。
人工成本：
每臺CNC需求3個技術(shù)員操作，每個技術(shù)員月均勻薪酬=1800元，每月上班22天，每天8小時，即每小時成本=1800*3/22/8=31元/小時輔料成本：
指設(shè)備作業(yè)所需的潤滑劑、蒸發(fā)液等輔助生產(chǎn)物料，每臺設(shè)備每月大約需求1000元，按每月22天，每天8小時計，每小時成本=1000/22/8=5.68元/小時。
2、折彎
其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助資料
設(shè)備折舊攤銷：
設(shè)備折舊按5年核算，每年按12個月，每月22天，每天8小時記。例如：50萬的設(shè)備，每分鐘設(shè)備折舊=50來10000/5/12/22/8/6O=0.79元/分鐘。
折一道彎通常花10秒到100秒不等，故折彎每刀設(shè)備折舊=0.13-1.3元/刀。
人工成本：
每臺設(shè)備需求Ⅰ個技術(shù)員操作，每個技術(shù)員月均勻薪酬=1800元，每月上班22天，每天8小時，即每分鐘成本=18O0/22/8/6O=0.17元/分鐘,每分鐘均勻能夠折1-2個彎，故：每道彎的人工成本=0.08-0.17元/刀。
輔料成本：
折彎機每臺每月所用的輔料成本為600元，按每月22天，每天8小時計，每小時成本=600/22/8/60=0.06元/刀。
3、外表處置
外發(fā)的按收購價錢（如：電$、氧化）
噴涂費用構(gòu)成：
噴涂費=粉末資料費+人工費+輔料費+設(shè)備折舊。
粉末資料費：核算方法通常按平方米核算，每公斤粉末價錢在25-60元不等（首要與客戶需求有關(guān))，每公斤粉末通常能夠噴4-5個平方。粉末資料費=6-15元/平方。
人工費：噴涂線總共15人，每人按1200元/月，每月按22天，每天按8小時，每小時能夠噴30平方米。
人工費=15*1200/22/8/30=3.4元/平方。
輔料費：首要指前處置液、固化爐所用的燃料費用，每月為5萬元，每月按22天，每天8小時，每小時噴30平方米。
輔料費=9.47元/平方。
設(shè)備折舊：噴涂線出資100萬，按5年折舊，每年12月，每月22天，每天8小時，每小時噴30平方米。
設(shè)備折舊費用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方。
總的噴涂費用=22-32元/平方米。
若要部分維護噴涂，費用會更高。
四、包裝費
按產(chǎn)物不一樣，包裝需求不一樣，價錢不一樣，通常在20-30元/立方米
五、運送管理費
運送費用攤算到產(chǎn)物里。
六、管理費用
管理費用有兩有些：廠租水電和財務(wù)費用廠租水電：
每月的廠租水電費用15萬，每月產(chǎn)量按400萬算，廠租水電應(yīng)占產(chǎn)量的份額為=15/400=3.75%財務(wù)費用：
因為應(yīng)收敷衍周期不匹配（咱們現(xiàn)金買資料，客戶月結(jié)60R，咱們需求壓至少3個月左右的資金，按銀行利息為1.25-1.5%故：管理費用應(yīng)占總銷售價錢的5%左右。
七、羸利
公司的長時間開展和更好的為客戶效勞，咱們的贏利點為10%—15%。
深圳市誠瑞豐科技股份有限公司專注五金沖壓件、鈑金加工件、智能儲物柜的研發(fā)定制，生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)，支持一站式定制開發(fā)，斥重資設(shè)立10萬平方米生產(chǎn)基地，高新技術(shù)企業(yè)，通過ISO9001認證，歡迎聯(lián)系合作。